工业企业中仓库管理不善,特别是发料不填写或者填写不准确,一年盘点一次。这样的仓库,是不是问题很大?如果需要改进,必须进行重新盘点的项目有原材料,未完工产品和完工产品,需要盘点固定资产吗?特别搞不清楚未完工产品如何计算数量和价值。盘点期间如果有购进原材料,是不是不能盘点计数,要推迟到第二天。
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84784987 | 提问时间:2017 04/27 10:08
首先:您要出台仓库管理制度,工业企业有原材料、产成品、物料等分仓,应该每月月底盘点一次。前期仓库管理不善,可以重新通盘,以当日实盘数为准,按制度执行下去,流程走顺,才不会出现问题。固定资产一般一年或半年盘一次。看公司实际情况。盘点期间尽量避免进出仓,如果有购进原材料,在实盘数上进行调整。期末未完工产品的核算,通过实盘出数量,根据公司实际情况核算成本。
2017 04/27 11:01
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