你好同学，这是中级财务管理的知识点，以上教材都有，这边在解释一下： 1.再订货点 一般情况下，企业的存货不能做到随用随时补充，因此需要在没有用完时提前订货。再订货点指的是企业再次发出订货单时应保持的存货库存量，即： 再订货点=预计交货期内的平均需求量+保险储备 =每日平均需用量×平均交货时间(订货提前期)+保险储备 【提示】 经济订货批量确定每次的购买数量，订货提前期确定购买的时机。因此，订货提前期对经济订货批量没有影响。订货需要提前与瞬时到货两种情况下，每次订货批量、订货次数、订货时间间隔等都是相同的。 2.保险储备决策 (1)保险储备的性质 如果平均交货时间(订货提前期)或每日平均需用量存在较大不确定性，为避免缺货，需加大再订货点，再订货点增加的部分，即为保险储备量。 (2)最佳保险储备：使缺货成本与保险储备的储存成本之和达到最小值 ①缺货成本=每次的缺货量×单位缺货成本×订货次数 其中，每次的缺货量是各种可能的缺货量(各种可能的需求量-再订货点)以其出现的概率为权数的加权平均值。 ②保险储备的储存成本=保险储备量×单位变动储存成本 其中，保险储备量一般从0(不设置保险储备)开始，按照交货期内各种可能的需求量的递增幅度递增，直至不会面临缺货为止。 仅供参考，纯手打，希望可以帮到您，祝您生活愉快，工作顺利，如满意，请给予五星好评以便更好地进行服务，谢谢！