企业原有的信用条件为2/10、n/90，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的客户延期付款，平均收账期约为60天。坏账损失为500万元，信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。·如果改变信用条件为2/10、n/30，那么很可能引起下列变化：·(1）销售额由原来的1亿元降为9000万元。·(2）坏账损失减少为90万元。·(3）信贷部门成本减少至40万元。·(4)享受折扣的客户由50％增加到70%（假设未享受折扣的客户也能在信用期内付款）。·(5）变动成本率为60%。·(6）资金成本率为10%。．假如你是企业的财务顾问，你认为企业是否采用新的信用政策？_初级职称_财税问答-正保会计网校(原中华会计网校)_手机版

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企业原有的信用条件为2/10、n/90，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的客户延期付款，平均收账期约为60天。坏账损失为500万元，信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。·如果改变信用条件为2/10、n/30，那么很可能引起下列变化：·(1）销售额由原来的1亿元降为9000万元。·(2）坏账损失减少为90万元。·(3）信贷部门成本减少至40万元。·(4)享受折扣的客户由50％增加到70%（假设未享受折扣的客户也能在信用期内付款）。·(5）变动成本率为60%。·(6）资金成本率为10%。．假如你是企业的财务顾问，你认为企业是否采用新的信用政策？

84785034 | 提问时间：2022 04/18 08:39

会子老师

金牌答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师,初级会计师,ACCA

改变信用条件后的平均收现期=70%*10+30%*30=16 改变信用条件后：应收账款的机会成本增加=（9000/360*16-10000/360*60）*60%*10%=-76 增加的折扣=9000*70%*2%-10000*50%*2%=26 改变信用条件后增加的利润=-1000*40%+（500-90）+（50-40）-26+76=70 应该采用改变后的信用条件

2022 04/18 10:45

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