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#实务#
内部审计具体做什么?有什么要注意的?
84784984 | 提问时间:2022 03/10 18:33
meizi老师
金牌答疑老师
职称:中级会计师
你好;  比如  工作大概是 :公司内部审计主要工作:1、负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出处理意见和建议。协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。2、负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益。3、制定及执行公司总体税收筹划方案,监督方案执行及定期汇报执行情况。针对公司具备的各类税收优惠条件以及项目实际情况,提出项目税务筹划方案 注意事项比如 : (1)、审计计划汇聚焦点。 审计计划要聚焦公司战略,聚焦公司规划和目标,聚焦内外风险。围绕焦点制定审计计划,焦点就是开展内部审计的“靶心”,不能偏离内部审计的“靶心”,要瞄准“靶心”,指哪打哪,做到精准审计。 (2)、审计项目找准痛点。 公司的痛点就是公司和业务单位的瓶颈、短板,打通瓶颈,弥补短板是提高核心竞争力的关键成功要素,审计项目也要围绕瓶颈和短板开展,哪里有瓶颈和短板,哪里就有机会,哪里就需要审计。 (3)、审计跟踪干掉难点。 审计的高层次境界不仅局限在有多少审计发现,发现风险点的数量,而是每次循环审计,风险在减少,问题在持续改善。 (4)、审计思路要有亮点。 审计思路既要体现在审计技术上,做到从业务中来,到业务中去,既要蹲办公室,也要跑现场,勤访谈;从多个维度挖掘线索。除此之外,也要加强内部审计的组织建设和人才培养,以组织学习带动人员素质提升,促进审计项目的有效实施,实现组织和人员的双赢。 (5)、审计结果要有看点。 痛点之下必有看点,审计的结论要切中要害,做到稳准狠,让被审计单位做到心服口服,做到以理服人,不再因“鸡毛蒜皮”的审计发现和结论而备受诟病。 (6)、审计绩效要有卖点。 审计绩效体现在内部审计项目的质量上,同时也表现在解决问题的效率。审计绩效要以确认和咨询为中心,导向公司的绩效目标,导向部门的绩效目标,实现内审增值。
2022 03/10 18:35
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