考核业成为各公司的重要管理手段，假如你是公司总经理助理，你会建议如何对公司的投资中心，成本中心和利润中心进行考核？
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84785034 | 提问时间：2022 02/24 20:04
你好，
第一
先做整体目标，收入指标 成本控制指标 利润指标
进行分解
第二设计绩效标准
第三考核纬度
再进行分解到个人
绩效考核目的公司利益最大化 员工激励
2022 02/24 20:09
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