某公司设计生产能力60000机器小时,但实际开工率只达设计能力的70%,现计划圣生产能力生产新产品甲或乙,相关资料如下表6-12所示。 :6 - 12 项目甲产品乙产晶每件定额工时 10 5 销售单价/(元) 80 70 单位变动成本/(元) 60 58 要求:作出开发何种新产品的决策_中级职称_财税问答-正保会计网校(原中华会计网校)_手机版

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某公司设计生产能力60000机器小时,但实际开工率只达设计能力的70%,现计划圣生产能力生产新产品甲或乙,相关资料如下表6-12所示。 :6 - 12 项目甲产品乙产晶每件定额工时 10 5 销售单价/(元) 80 70 单位变动成本/(元) 60 58 要求:作出开发何种新产品的决策

84785006 | 提问时间：2021 07/08 23:23

四季老师

金牌答疑老师

职称：中级会计师

同学你好！剩余生产能力6万乘0.3等于1.8万小时。生产甲产品的话，能生产1.8/10，

2021 07/08 23:55

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卜.某企业设计生产能力为10000机器小时，但目前交际开工率只有70%，现准备将剩余生产能力用来开发新产品A或新产品B,有关资料如下:一田 Ao Be 每件定额机器小时。 60+ 40+ 单位售价+ 62+ 58+ 单位变动成本。 50+ 52+ 要求: (1)计算分析剩余生产能力应用来开发新产品A还是新产品B。. (2)若开发新产品A需支付专属固定成本2200元，开发新产品B需支付专属固定成本560元，剩余生产能力用来开发哪种新产品?

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若企业现有生产能力40000个机器小时，尚有 20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，，有甲乙丙三种新产品可供选择，资料如下表所示：项目甲产品乙预计售价（元） 100 160 预计单元变动成本（元） 50 30 30 112 单位定额机时 40 20 10 任务（1）根据以上资料做出开发哪种新产品的决策 (M2-2) (2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排？ (M2-3)

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2.某企业现有一定闲置的设备和一定数量限制的某种材料，拟用于开发A、B两种新产品。A品种的预计单价为200元/件，单位变动成本为160元，消耗甲材料的单耗定额为10千克/件；B品种的预计单价为100元/台,单位变动成本为70元/台，消耗甲材料的消耗定额为6千克/台。开发新品种不需要追加专属成本。要求：做出开发何种新产品的决策。

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43、某公司2001年1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下： 2 3 月份 4 5 维修工时 800 900 600 1000 900 (小时）维修费 2000 2400 2000 2800 2500 （元要求： (1）采用高低点法计算各月的维修费。 (2）假如7月份预计发生维修工时700小时，预计7月的维修费是多少。（20分） 44、某公司原来生产甲产品，现拟利用现有生产能力开发新产品^或新产品B。若开发新产品^，老产品甲需减产1/3;如开发B产品，老产品需减产1/4。这三种产品的产量、售价和成本资料如下：产品名称生产量老产品甲（实际数） 6000件新产品A 预计数） 2000件，新产品B （预计数） 12500件销售单价 607t 8076 单位变动成本 40元 55元固定成本总额 40 000元要求：用贡献毛益分析法做出开发何种产品的决策（20分）

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