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某企业只经营一种产品，单价为100万元/件，单位变动成本为60万元/件，固定成本300000万元，2008年实现销售10000件，获得利润100000万元。预测2009年企业奖金占用额为800000万元，企业按同行先进的奖金利润率20%预测2009年企业的目标利润基数为多少？按本量利分析原理，如果2009年为实现目标利润应采取哪些具体的单项措施（即在考虑某一因素变动时，假设其他因素不变，分别从销量、单位变动成本、固定成本和单价四个方面考虑）
84784959 | 提问时间：2021 06/29 14:43
陈诗晗老师
金牌答疑老师
职称：注册会计师,高级会计师
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目标利润基数(100-60)*10000-300000-80000=20000 需要实现利润，那么应该考虑，增加销售量，销售单 价提价、降低 固定成本、变动成本。
2021 06/29 15:43

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企业只经营一种产品，单价为xxxxx万元/件，单位变动成本为x万元/件， 固定成本为xxxxxxx万元。2021年实现销售xxxx件，获得利润xxxxxxx万元。 企业按同行先进的资金利润率(20%)预测2022年企业的目标利润基数，预计xxxxx年企业资金占用额为xxxxx万元。按照本量利分析原理，可计算出xxxxx年为实现xxxxx万元利润应采取的单项措施（即在考虑某一因素变动时，假定其他因素不变）如下： （1）增加销量xxxx件，增长率达到15%。计算保利量，销售变动量，销售变动率。 （2）降低单位变动成本xxxxx万元，降低率达到10%。计算保利单位变动成本、单位变动成本变动量、单位变动成本变动率。 376
某企业只经营一种产品，单价为100万元，每件单价变动成本为60万元，固定成本为300000万元2019年实现销售一万件。销售利润100000万元。按本利分析法原则，假设2020年要实现160000万元利润，企业应采取哪种措施？（假设在考虑某一因素，销售量单位成本固定，成本单价变动时，其他因素不变） 3328
某企业只生产经营一种产品,该产品的销售量为5000件,销售单价为10元,单位变动成本为6元/件,固定成本为10000元,该产品销售市场前景较好,通过挖潜改造,计划预计可提高产量20%, 企业计划期准备按行业先进的销售利润率30%进行目标利润规划。要求:进行目标利润的测分析。 1.现有生产经营水平实现的利润; 2.其他因素不变,实现目标利润的销售量及销售变动率; 3.其他因素不变,实现目标利润的销售单价和变动率4.4.其他因素不变,实现目标利润的变动成本及变动成本率; 6.其他因素不变,实现目标利润的固定成本及其变动率; 361
光华企业只产销一种产品，2022年销售量为10000件，每件售价为200元，单位变动成本120元。固定成本300 000元，利润500 000元。企业按近期平均销售利润率(20%)预测2023年企业的目标利润基数，预计2023年企业销售额为3000000元。 要求： (1)计算目标利润，并运用敏感性分析原理计算为实现该利润应采取的单项措施，并计算其对利润的敏感系数。 (2)计算单价单独上升10%或单位变动成本单独降低10%后对利润的影响。 (3)如果任何一项单项措施均无法实现，下列综合措施是否可行？ (为提高产品质量，追加3%的单位变动成本投入，售价提高5%，销量提高10%，其他因素不变。 (单位变动成本减低2%，价格降低8%，可使市场容量增加30%，企业生产能力能满足市场需要，其他因素不变。 (4)如果任何一项单项措施均无法实现，帮助企业制定两种能达到目标利润的综合措施 291
某企业2020年只生产A产品，单价为20元，单位变动成本为12元，预计2020年固定成本为400 000元，产销量计划达到10万件。要求：（1）根据资料，计算分析单价，单位变动成本，固定成本，销售量等因素发生多大变化，才能是企业由盈利转为亏损。 （2）根据资料，计算分析单价，单位变动成本，固定成本，销售量等因素提高20%时，对利润的敏感程度。 备注：每次分析只考虑一种因素。 899
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