仓库管理盘点的作用： 1、督促作用，即督促物料相关人员认真工作； 2、督查作用，即检查收发物料和搬运过程中产生的错误； 3、确认作用，即确认账、卡、物的一致性和准确性； 4、采购依据，因盘点的数据最准确，所以，可以作为采购 物料的依据； 5、衡量效率，利用盘点的结果评价仓管员工作的有效性， 并为做出新决策提供依据； 6、盘点有停产全盘和半停产盘点（指全盘仓库）。一般情 况是仓库主管、财务主管的主导下按规定或计划实施。