一、盘点方式： 1、定期全盘法：月底、季度或是年度定期进行全面盘点。定期分类、分区盘点法：定期对每一类或每一区进行盘点。 2、定期重点盘点法：定期对重点产品（价值高、进出频率高、易损耗）进行盘点。 3、循环盘点法：按入库先后，每天盘点一定数量的库存。 4、最低库存量盘点法：到了最低库存量的产品，进行盘点。 5、物料卡盘点法：利用原来的物料卡作为盘点工具，盘点完后填上数字，复核无误后换上不同颜色的物料卡。 6、盘点标签盘点法：盘点后把盘点标签贴在实物上，复核无误后撕下。可正常进出库。 7、点算盘点法：盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。 8、将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时联系客户，看是否能及时挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。