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康源葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业,该厂生产的葡萄酒,酒香纯正,价格合理,长期以来供不应求。为了扩大生产能力,康源葡萄酒厂准备新建一条生产线。 负债这项投资决策工作的财务经理经过调查研究之后,得到如下相关资料: (1)该生产线的初始投资为12.5万元,分两年投入,第1年年初投入10万元,第2年年初投入2.5万元。第2年项目完工并正式投产使用。投产后销售收入每年增加均为30万元,投资项目可使用5年,5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元,这笔资金在项目结束时可全部收回。 (2)该项目生产的产品总成本构成如下: 材料费用:20万元 人工费用:2.83万元 制造费用(不含折旧):2万元 折旧费用:2万元 (3)公司适用的所得税税率为25%,增值税税率13%,公司投资收益率为10%。 根据上述资料,公司领导要求财务经理: (1)画出项目的时间轴,计算项目的固定资产投资额、原始投资额、计算期; (2)计算出该项目的现金净流量和净现值,以供投资决策会议之用。 (3)简单阐述项目投资决策中为什么使用现金流量而不使用利润?
84784985 | 提问时间:2020 06/14 23:29
朴老师
金牌答疑老师
职称:会计师
原始投资额   -15万 固定资产投资额 -12.5万 项目计算期   7年 现金净流量  0时点,-10万 1时点,-2.5万 2时点,-2.5万 3-6年,(30-20-2.83-2-2)*75%+2=4.3775 7年,4.3775+2.5+2.5=9.3775 净现值 -10-2.5*(P/F,10%,1)-2.5*(P/F,10%,2)+4.3775*(P/A,10%,4)*(P/F,10%,2)+9.3775*(P/F,10%,7) 、净现值大于0,可行 净利润没有考虑非付现成本,但现金流量 综合考虑,用基础的现金流量 理论决策 更为合理。
2020 06/15 07:30
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