商超行业中，经过老板努力开创了3家以上的店，每个店都属中型的商场。作为公司的财务，自己很想努力，管理这些门店财务，但是自己是新手，想请教老师，几家门店的财务要实现统一管理，首先要做什么？是财务团队建设和人员基本技能的培养吗？还是其他呢？老师有没有好的见解，因为自己想成为那个最好才财务管理者。