刘丽与朋友共同投资办了一家玩具公司。成立初期,业务量少,刘丽自己负责出纳工作,同时聘请了代理记账公司帮助记账并编制会计报表。后来公司发展迅速,刘丽无力顾及出纳工作,聘请自己的表妹王梅当出纳。为了节省费用,干脆也不再请代理记账公司,会计(记账)、出纳均由其表妹王梅一人全权负责,甚至连支票印鉴也交给她。起初王梅还老实,后来就截留收入用于炒股,结果全部套牢。这时,刚好又赶上公司因业务发展急需一笔大额资金,因此白白失去了一次大好机会。--摘自:黄晓榕《财务会计》
分析思考:
你能指出该家玩具公司在货币资金管理中存在的主要问题吗?应该如何对货币资金进行管理和控制?
问题已解决
所属话题:
#初级职称#
84785003 | 提问时间:2020 02/24 10:59
1.权责分离,岗位分离,会计出纳不能同一人担任
没有做到定期盘点监控资金,相关部门领导应该定期盘点,以防资金被占用
2020 02/24 11:00
相关问答
查看更多最新问答
查看更多