我公司是制造业,请教应该怎么减少或控制费用?要出方案给老板
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84785044 | 提问时间:2018 12/13 21:46
你好,制造企业涉及的费用有三项期间费用还有制造费用,
控制管理费用,包括节约水电,办公设备的磨损,差旅费,招待费,日常维修费,存货的保管等
控制财务费用 ,就是减少不必要的借款利息支出等
控制销售费用,比如销售人员的工资,差旅费,福利费,销售部门的折旧,水电费等
控制制造费用,就是避免生产过程的浪费,减少原料的不良耗损,尤其是废品,不合格半成品和成品的数量,生产设备的维护,水电费,材料的存储等。
2018 12/13 22:47
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