做销售预算时，面对产品单价各异的情况，可按以下步骤进行： 1. 确定预算期间：明确要做的是月度、季度还是年度销售预算。比如以一年为预算期间。 2. 分析历史数据：研究过往销售数据，了解各产品的销售趋势、季节性波动，以及不同地区或客户群体对产品的偏好 。例如，某些产品在夏季销量高。 3. 市场调研与预测：掌握行业动态、市场趋势、竞争对手情况，预估市场整体需求和公司产品份额。如行业报告显示某类产品需求将增长。 4. 制定销售目标：结合历史数据、市场预测和公司战略，为各产品设定销售数量和销售额目标。例如，产品A计划销售1000件，销售额达50万元。 5. 计算预算金额：将各产品目标销售数量与单价相乘，得到该产品的销售预算金额。如产品B单价80元，目标销售800件，其销售预算金额为64000元。 6. 汇总与审核：汇总所有产品销售预算金额，形成总销售预算。相关部门和管理层对预算进行审核、调整，确保其合理性和可行性。