增量预算法的基础是什么？

增量预算法，又称为调整基期预算法或渐进式预算编制方法，其基础主要是以历史数据为依据，并在此基础上根据预期的业务变化进行适当调整。具体来说，增量预算法的基础包括以下几个方面：
1. 历史成本和支出：这是增量预算最直接的参考点，即以前年度的实际发生额作为新预算期的起点。企业会先确定一个基期（通常是上一财年），然后基于这个期间的实际财务数据来制定新的预算。
2. 业务量变动预期：在确定了历史数据之后，需要考虑未来可能发生的业务活动变化情况，比如销售增长、生产规模扩大等，并据此对原有预算进行相应的增减调整。这些预测通常基于市场调研、行业趋势分析以及公司内部的战略规划等因素。
3. 政策法规及经济环境因素：增量预算是一个动态过程，在编制过程中还需要考虑到国家政策的变化、税法修订、通货膨胀率波动等外部环境的影响，确保预算能够适应宏观经济条件的变化。
4. 内部管理需求：企业内部的组织结构调整、流程优化、成本控制目标等因素也会影响增量预算的具体内容。管理层会根据公司的战略方向和经营策略，对某些项目给予更多的资源倾斜或减少投入。

总之，增量预算是以过去的经验为基础，并结合未来的发展预期来进行调整的一种方法。这种方法简单易行，但也有其局限性，比如容易导致预算松弛、忽视效率改进等问题。因此，在实际应用中需要结合其他预算编制方法共同使用，以提高预算管理的科学性和有效性。