战略管理需要考虑长期性和未来导向性，原因如下：
1. 长期性：战略管理是一个长期的过程，它涉及到组织的长期目标和愿景。通过制定长期战略，组织可以在竞争激烈的市场中保持竞争优势。长期性的考虑使得组织能够预测和应对未来可能发生的变化和挑战。
2. 未来导向性：战略管理需要考虑未来的发展趋势和市场变化。通过对未来的预测和分析，组织可以制定相应的战略来应对未来的挑战和机遇。未来导向性的考虑使得组织能够适应不断变化的环境，并保持竞争力。
3. 预测和规划：战略管理需要基于对未来的预测和规划。通过对市场趋势、竞争对手和技术发展的分析，组织可以制定相应的战略来应对未来的变化。预测和规划的考虑使得组织能够提前做好准备，降低风险，并抓住机遇。
4. 持续竞争优势：战略管理的目标是为组织创造持续竞争优势。长期性和未来导向性的考虑使得组织能够制定长期的战略来保持竞争优势。只有在长期的战略规划中考虑到未来的变化和趋势，组织才能在竞争中立于不败之地。

综上所述，战略管理需要考虑长期性和未来导向性，以确保组织能够适应变化、抓住机遇，并保持竞争优势。