财务在帮助企业管理者做出决策和评估业绩方面起着重要的作用。以下是财务如何实现这一目标的几个方面：
1. 提供财务信息：财务部门负责收集、整理和报告企业的财务信息，包括财务报表、利润表、现金流量表等。这些信息为管理者提供了企业的财务状况和经营绩效的全面了解。
2. 决策支持：基于财务信息，管理者可以制定战略和决策。他们可以分析财务数据，了解企业的盈利能力、偿债能力、流动性等，以便做出合理的决策，如扩大生产规模、投资新项目、制定预算等。
3. 绩效评估：财务信息还可以用于评估企业的绩效。管理者可以通过比较不同期间的财务报表，了解企业的发展趋势和业绩表现。他们可以分析利润率、资产回报率等指标，评估企业的经营效益和盈利能力。
4. 风险管理：财务信息可以帮助管理者识别和管理风险。通过分析财务数据，管理者可以发现潜在的财务风险和问题，并采取相应的措施来降低风险，保护企业的利益。
5. 沟通与合作：财务部门与其他部门之间的沟通和合作对于企业的决策和业绩评估至关重要。财务部门可以与其他部门合作，共同制定预算、监控成本、评估投资等，以实现企业目标。

总之，财务在帮助企业管理者做出决策和评估业绩方面发挥着重要的作用。通过提供财务信息、支持决策、评估绩效、管理风险以及与其他部门合作，财务部门可以为企业的发展和成功做出贡献。