解决存货周转率下降的问题，可以考虑以下措施：
1. 定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。及时发现库存过高或积压的情况，并进行调整。
2. 分析存货周转率下降的原因，例如销售不畅、市场需求变化等。针对具体原因，制定相应的销售策略和市场推广计划，提高产品销售量。
3. 加强供应链管理，与供应商进行沟通，确保供货及时、准确。避免因为供货延迟或供应不稳定而导致存货积压。
4. 优化库存管理策略，制定合理的订货量和补货周期，避免过多的库存积压。可以考虑采取先进的库存管理方法，如Just-in-Time（JIT）等。
5. 加强市场调研，了解市场需求的变化趋势，及时调整产品结构和销售策略，提高产品的市场竞争力。
6. 提高生产效率，减少生产周期，降低生产成本。通过提高生产效率，可以减少存货积压的可能性。
7. 加强内部控制，确保存货的安全和准确性。建立完善的存货管理制度，加强对存货的监控和核算，避免存货的损失和浪费。

总之，解决存货周转率下降的问题需要综合考虑各种因素，并采取相应的措施来优化存货管理和提高销售效益。