小公司管理制度中的现金管理措施包括以下几点：
1. 现金预算：制定详细的现金预算，包括预测现金流入和流出的时间和金额，以便及时安排现金的使用和调配。
2. 现金流量管理：密切关注现金流量的变化，及时掌握现金流量状况，避免现金流量不足或过剩的情况发生。
3. 现金收付款管理：建立规范的收付款流程，确保现金的安全和准确性，包括制定明确的收款和付款时间表，避免现金的滞留或过早支付。
4. 现金存储和保管：建立安全的现金存储和保管制度，确保现金的安全性和完整性，包括使用安全的现金柜、密封袋等，并设立专门的人员负责现金的存储和保管。
5. 现金流动性管理：合理安排现金的流动性，确保有足够的现金用于应急情况或业务扩展，同时避免现金长期闲置导致资金利用率低下。
6. 现金支付控制：建立严格的现金支付控制制度，确保现金支付的合规性和合理性，包括制定支付审批流程、设立支付限额和支付凭证等。
7. 现金盘点和对账：定期进行现金盘点和对账，确保现金的准确性和完整性，及时发现和解决现金差异或问题。
8. 现金利用效率分析：对现金的利用效率进行分析和评估，及时调整现金管理策略，提高现金的利用效率。

以上是小公司管理制度中常见的现金管理措施，可以根据具体情况进行调整和完善。