预算设置的目的是为了规划和控制企业的财务活动。具体而言，预算设置的目的包括以下几点：
1.规划目标：预算可以帮助企业制定明确的财务目标和计划，包括销售目标、成本控制目标、利润目标等。通过预算，企业可以有针对性地制定战略和决策，以实现这些目标。
2.资源分配：预算可以帮助企业合理分配有限的资源，包括资金、人力、物资等。通过预算，企业可以确定每个部门或项目的预算额度，确保资源的有效利用和最大化效益。
3.决策支持：预算可以为企业的决策提供重要的参考依据。通过预算的制定和执行，企业可以评估各种决策方案的财务影响，从而做出更明智的决策。
4.绩效评估：预算可以作为企业绩效评估的重要依据。通过比较实际业绩与预算目标的差异，企业可以评估业务部门或个人的绩效，并采取相应的措施进行调整和改进。
5.控制成本：预算可以帮助企业控制成本，避免资源的浪费和不必要的开支。通过预算，企业可以设定各项费用的预算限额，并对实际支出进行监控和控制，以确保企业的财务稳健和盈利能力。

总之，预算设置的目的是为了提高企业的管理效率和决策质量，实现财务目标的达成，并为企业的发展提供有力的支持。