全面预算的编制过程中需要考虑以下关键因素：
1. 经济环境因素：包括宏观经济因素、行业发展趋势、市场竞争状况等。这些因素会对企业的销售额、成本、利润等产生重要影响，需要在预算编制过程中进行充分考虑。
2. 公司目标和战略：预算编制应该与公司的长期目标和战略相一致。预算目标应该明确，与公司的战略规划相匹配，以确保预算的合理性和可行性。
3. 历史数据和趋势分析：通过分析过去的财务数据和业务趋势，可以预测未来的收入、成本和利润。这些数据和趋势分析可以为预算编制提供重要的参考依据。
4. 风险和不确定性因素：预算编制过程中需要考虑到可能出现的风险和不确定性因素，如通货膨胀、汇率波动、原材料价格波动等。对这些因素进行合理的估计和预测，可以提高预算的准确性和可靠性。
5. 内部控制和管理需求：预算编制应该考虑到公司的内部控制和管理需求，包括预算分解、责任分配、绩效评估等。预算应该能够为公司提供有效的管理工具，帮助实现目标和控制成本。
6. 可行性和可操作性：预算编制应该考虑到实施的可行性和可操作性。预算目标应该合理、可实现，并且能够根据实际情况进行调整和修订。

综上所述，全面预算的编制过程中需要综合考虑经济环境因素、公司目标和战略、历史数据和趋势分析、风险和不确定性因素、内部控制和管理需求以及可行性和可操作性等关键因素。这些因素的综合考虑可以提高预算的准确性和可靠性，为公司的决策和管理提供有力支持。