编制内审方案模板时，需要注意以下要点：
1.明确目标和范围：确定内审的目标和范围，明确要审查的业务过程、部门或项目。
2.确定审计标准和方法：根据内审的目标和范围，确定适用的审计标准和方法，如国际审计准则、内部控制框架等。
3.制定审计程序：根据内审目标和范围，制定具体的审计程序，包括采集证据的方法、时间安排、数据分析等。
4.编制审计工作底稿：根据审计程序，编制审计工作底稿，包括审计程序表、工作程序、工作底稿模板等。
5.确定审计人员和资源：根据内审的复杂性和范围，确定需要的审计人员和资源，包括人力、物力和技术支持等。
6.考虑风险因素：在编制内审方案过程中，要考虑可能存在的风险因素，如管理层的抵触情绪、内部控制的缺陷等，采取相应的措施进行风险管理。
7.与相关方沟通：在编制内审方案过程中，与相关方进行沟通，包括管理层、内部审计部门、外部审计师等，以了解他们的需求和期望，并根据需要进行调整。
8.定期审查和更新：内审方案模板应定期进行审查和更新，以适应组织内部和外部环境的变化，保持其有效性和适用性。

总之，编制内审方案模板需要全面考虑内审的目标、范围、标准、方法、程序等要素，同时要与相关方进行沟通和协调，以确保内审的有效性和适用性。