工程预算的编制过程包括以下几个步骤：
1. 收集项目信息：了解工程项目的性质、规模、要求和目标，收集相关的技术资料、设计方案和合同文件等。
2. 制定工程量清单：根据项目的设计方案和技术要求，确定工程项目的各项工程量，如材料、人工、设备等。
3. 估算工程成本：根据工程量清单和市场价格，计算出各项工程量的成本，并考虑到工程项目的特殊要求和风险因素。
4. 编制预算报告：将估算的工程成本按照一定的格式和结构进行汇总和整理，编制成预算报告，包括详细的成本明细和总预算金额。
5. 审查和调整预算：对编制好的预算报告进行审查和评估，与项目的实际情况进行比较，进行必要的调整和修订。
6. 编制资金计划：根据工程预算的结果，确定项目的资金需求和资金筹措计划，制定资金安排和使用的时间表。
7. 监督和控制预算执行：在工程项目实施过程中，对预算的执行情况进行监督和控制，及时调整和管理项目的资金使用。
8. 编制决算报告：在工程项目完成后，根据实际的成本和资金使用情况，编制决算报告，对预算的执行情况进行总结和评估。

以上是工程预算的一般步骤，具体的编制过程和方法可以根据实际情况进行调整和补充。在实际操作中，还需要考虑到项目的特殊要求、风险因素和市场变化等因素，以确保预算的准确性和有效性。