管理会计决策职能在企业中的作用是帮助管理层做出更明智的决策，以实现企业的战略目标。具体来说，管理会计决策职能包括以下几个方面的作用：
1. 提供决策所需的信息：管理会计通过收集、处理和分析各种财务和非财务信息，为管理层提供决策所需的准确、及时和全面的信息。
2. 支持战略规划：管理会计可以为企业的战略规划提供重要的支持。通过对市场、竞争对手、行业趋势等进行分析，管理会计可以帮助管理层确定企业的竞争优势和发展方向。
3. 评估业务绩效：管理会计可以对企业的各项业务活动进行绩效评估，帮助管理层了解业务的盈利能力、成本效益和资本利用效率，从而做出相应的调整和改进。
4. 预测和规划：管理会计可以通过预测和规划技术，帮助管理层预测未来的经济环境和市场趋势，以及企业的财务状况和业务发展情况，从而制定合理的预算和计划。
5. 决策支持：管理会计可以为管理层提供决策支持，帮助他们在面临各种选择和风险时做出明智的决策。通过对不同决策方案的成本效益分析和风险评估，管理会计可以提供决策的依据和建议。

综上所述，管理会计决策职能在企业中的作用是为管理层提供决策所需的信息和支持，帮助他们做出更明智的决策，从而实现企业的战略目标。