车间班长需要协调以下部门和人员进行工作：
1. 生产部门：车间班长需要与生产部门协调，确保生产计划的顺利执行，生产进度的控制和产品质量的保证。
2. 物料部门：车间班长需要与物料部门协调，确保原材料的供应和库存的控制，避免生产中断。
3. 质量部门：车间班长需要与质量部门协调，确保产品符合质量标准和客户需求。
4. 维修部门：车间班长需要与维修部门协调，确保设备的正常运行和维修保养的及时完成。
5. 人力资源部门：车间班长需要与人力资源部门协调，确保员工的招聘、培训、考核和福利待遇等问题得到妥善处理。
6. 安全环保部门：车间班长需要与安全环保部门协调，确保生产过程中的安全和环保问题得到有效控制和处理。

以上是车间班长需要协调的主要部门和人员，当然在实际工作中还会涉及到其他部门和人员的协调工作。