计划成本法是一种管理会计方法，通常用于项目管理中，主要用于确定项目的成本预算和进度计划。以下是使用计划成本法的情况：
1. 需要对项目进行详细的成本预算和进度计划，以帮助管理者更好地控制项目的成本和时间进度。
2. 项目涉及多个阶段或多个工作包，需要对每个阶段或工作包进行详细的成本和进度计划。
3. 项目需要进行风险管理，计划成本法可以帮助管理者确定项目的风险，以及在不同风险情况下的成本和进度计划。
4. 项目需要进行资源分配和利用，计划成本法可以帮助管理者优化资源的利用，以最大化项目的效益。

总之，计划成本法适用于需要进行详细的项目成本和进度计划，并需要对项目进行风险管理和资源优化的情况。