传统管理会计主要关注企业的财务报表和成本核算，强调对历史数据的记录和分析，主要用于内部决策和控制。而现代管理会计则更加注重企业的战略规划和绩效管理，强调对未来数据的预测和分析，主要用于帮助企业实现战略目标和提高绩效。具体来说，现代管理会计强调以下方面的工作：
1. 成本管理：传统管理会计只强调成本核算，而现代管理会计则更加注重成本管理，包括成本控制、成本分析、成本优化等方面。
2. 绩效管理：现代管理会计注重对企业绩效的管理和评估，包括制定绩效指标、绩效测量、绩效分析等方面。
3. 预算管理：现代管理会计强调预算管理的重要性，包括制定预算、执行预算、预算控制等方面。
4. 决策支持：现代管理会计注重为企业决策提供支持，包括制定决策模型、分析决策风险、提供决策建议等方面。

总之，现代管理会计更加注重企业的战略规划和绩效管理，强调对未来数据的预测和分析，是传统管理会计的一种升级版。