传统管理会计在企业决策中的作用是什么?
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网校学员 | 提问时间:08/22 12:43
传统管理会计在企业决策中的作用主要有以下几个方面:
1. 提供决策所需的信息:传统管理会计通过收集、记录和处理企业内部的各种数据,为企业决策提供必要的信息基础。
2. 支持决策分析:传统管理会计通过各种分析方法,如成本分析、利润分析、投资分析等,帮助企业管理层进行决策分析,为企业决策提供支持。
3. 评估决策效果:传统管理会计通过对企业决策后的实际效果进行测算和评估,为企业决策提供反馈和改进的依据。
4. 控制决策实施:传统管理会计通过对企业内部各项活动的监控和控制,确保企业决策的实施符合预期目标,并及时发现和纠正偏差。
总之,传统管理会计在企业决策中的作用是非常重要的,它为企业决策提供了必要的信息和支持,帮助企业管理层做出更加科学、合理和有效的决策。
1. 提供决策所需的信息:传统管理会计通过收集、记录和处理企业内部的各种数据,为企业决策提供必要的信息基础。
2. 支持决策分析:传统管理会计通过各种分析方法,如成本分析、利润分析、投资分析等,帮助企业管理层进行决策分析,为企业决策提供支持。
3. 评估决策效果:传统管理会计通过对企业决策后的实际效果进行测算和评估,为企业决策提供反馈和改进的依据。
4. 控制决策实施:传统管理会计通过对企业内部各项活动的监控和控制,确保企业决策的实施符合预期目标,并及时发现和纠正偏差。
总之,传统管理会计在企业决策中的作用是非常重要的,它为企业决策提供了必要的信息和支持,帮助企业管理层做出更加科学、合理和有效的决策。
2023-08-22 12:49:58
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