传统管理会计在企业决策中的作用主要有以下几个方面：
1. 提供决策所需的信息：传统管理会计通过收集、记录和处理企业内部的各种数据，为企业决策提供必要的信息基础。
2. 支持决策分析：传统管理会计通过各种分析方法，如成本分析、利润分析、投资分析等，帮助企业管理层进行决策分析，为企业决策提供支持。
3. 评估决策效果：传统管理会计通过对企业决策后的实际效果进行测算和评估，为企业决策提供反馈和改进的依据。
4. 控制决策实施：传统管理会计通过对企业内部各项活动的监控和控制，确保企业决策的实施符合预期目标，并及时发现和纠正偏差。

总之，传统管理会计在企业决策中的作用是非常重要的，它为企业决策提供了必要的信息和支持，帮助企业管理层做出更加科学、合理和有效的决策。