非营利组织的战略管理分析包含以下内容：
1. 使命和目标：明确组织的宗旨和目标，以确保所有战略决策都与组织的核心价值和目标相一致。
2. 环境分析：评估外部环境，包括政治、经济、社会和技术因素，以便了解组织所处的市场和竞争环境。
3. 内部分析：评估组织内部的资源、能力和限制，以确定组织的强项和弱点。
4. 竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势，以确定组织在市场上的竞争优势。
5. 目标市场分析：确定组织的目标市场，包括受众、客户、捐赠者等，并了解他们的需求和期望。
6. 战略选择：根据以上分析结果，制定组织的战略选择，包括市场定位、产品开发、营销策略等。
7. 实施和监控：将战略转化为行动计划，并监控其执行情况，及时调整和优化战略。