实施企业战略需要遵循以下步骤：
1.明确企业战略目标：企业需要确定长期和短期的目标，并确保这些目标与企业的愿景、使命和价值观相一致。
2.制定战略计划：企业需要考虑市场、竞争对手、客户需求等因素，制定可行的战略计划。
3.分配资源：企业需要分配适当的资源来支持战略计划的实施，包括人力、财务和技术资源。
4.建立绩效指标：企业需要建立绩效指标来衡量战略计划的实施效果，并随时进行调整和优化。
5.实施战略：企业需要确保战略计划得到有效实施，包括培训员工、调整组织结构、改进流程等。
6.监督和评估：企业需要定期监督和评估战略计划的实施效果，并做出必要的调整。

在实施企业战略过程中，会计在以下方面发挥重要作用：
1.财务分析：会计可以通过财务分析来评估企业战略的可行性和风险，并提供决策支持。
2.预算编制：会计可以协助企业编制预算，确保资源分配符合战略计划。
3.绩效评估：会计可以建立财务和非财务绩效指标来评估战略计划的实施效果，并提供决策支持。
4.风险管理：会计可以协助企业制定风险管理策略，降低战略实施的风险。