编制销售预算的步骤如下：
1. 确定销售目标：销售预算的编制应该以公司的销售目标为基础，包括销售额、销售数量、销售渠道等。
2. 分析市场环境：分析市场趋势、市场份额、竞争对手等因素，确定公司的销售机会和潜在的销售障碍。
3. 制定销售计划：根据市场环境和销售目标，制定销售计划，包括销售策略、推广活动、销售渠道等。
4. 确定销售预算：根据销售计划和预测的销售量，确定销售预算，包括销售收入、销售成本、销售毛利等。
5. 监控销售预算：在销售预算执行过程中，及时监控销售情况，根据实际销售情况进行调整和控制。

需要注意的是，编制销售预算需要考虑多种因素，如市场环境、销售策略、产品特点等，应该综合考虑，确保预算的合理性和可行性。