编制资金预算是企业财务管理的重要组成部分，以下是编制资金预算的步骤：
1. 收集资金预算所需的信息：包括历史财务数据、销售预测、采购计划、投资计划等。
2. 制定销售预测：根据市场需求、竞争状况、行业趋势等因素，制定合理的销售预测。
3. 制定采购计划：根据销售预测和库存水平，制定合理的采购计划。
4. 制定资本支出计划：考虑到未来的投资计划，制定资本支出计划。
5. 制定运营费用预算：包括人力成本、租金、水电费等。
6. 制定资金筹集计划：根据上述计划，制定资金筹集计划，包括内部筹资和外部筹资。
7. 编制资金预算报告：将上述计划综合起来，编制资金预算报告，包括资金收支计划、资金运用计划、资金筹集计划等。
8. 监控和调整：定期监控资金预算执行情况，及时调整预算计划，以确保企业资金的充足和有效运用。

以上是编制资金预算的主要步骤，企业可以根据自身情况进行适当的调整。同时，在编制资金预算时，还需考虑到企业的经营策略和风险管理等因素。