建立有效的费用报销审批制度是企业内部控制的重要组成部分，可以有效控制企业的成本，防止财务风险的发生。以下是建立有效的费用报销审批制度的几个关键点：
1.明确审批流程和权限：制定明确的审批流程，明确每个岗位的审批权限和职责，避免重复审批和审批漏洞。
2.制定费用报销规定：制定明确的费用报销规定，规定哪些费用可以报销，哪些费用不予报销，以及报销标准和限额等。
3.建立报销单据管理制度：规定报销单据的种类、数量、格式、内容和保存期限等，确保报销单据真实、准确、完整。
4.加强内部审计：通过内部审计，对费用报销流程进行监督和检查，及时发现问题并加以纠正。
5.建立追溯制度：建立费用报销追溯制度，对异常报销进行追溯和核查，确保费用报销的真实性和合法性。
6.加强培训和宣传：加强对费用报销制度的培训和宣传，提高员工的风险意识和合规意识，确保制度的有效执行。

以上是建立有效的费用报销审批制度的几个关键点，企业可以根据自身情况进行调整和完善。