管理流程包含以下四个要素：
1. 规划：规划是管理流程的起点，它包括确定目标、策略、计划和程序等，为后续的管理活动提供方向和指导。
2. 组织：组织是将规划转化为实际行动的过程，它包括确定组织结构、分配职责、制定工作流程和建立沟通机制等，以确保管理活动的顺利实施。
3. 实施：实施是将规划和组织转化为实际的行动和结果，它包括执行计划、监督进展、协调资源和解决问题等，以确保管理活动的有效实施。
4. 控制：控制是对管理流程进行监督和调整的过程，它包括制定标准、测量绩效、比较实际与标准、分析差异和采取纠正措施等，以确保管理活动的目标得以实现。