在企业战略管理中，成本控制和利润管理是非常重要的一环。以下是一些建议：
1. 确定成本控制目标：企业需要确定成本控制的目标，例如降低生产成本、提高效率等。
2. 分析成本结构：企业需要对成本结构进行分析，了解各项成本的构成和比重，以便有针对性地进行控制。
3. 制定成本控制措施：企业需要制定相应的成本控制措施，例如优化生产流程、采用新的技术和设备等。
4. 实施成本控制措施：企业需要落实成本控制措施，确保控制效果。
5. 监控成本控制效果：企业需要对成本控制效果进行监控，及时发现问题并进行调整。
6. 利润管理：企业需要通过制定合理的销售价格、优化产品组合、控制销售成本等方式进行利润管理，以提高企业的盈利能力。
7. 定期进行成本效益分析：企业需要定期进行成本效益分析，评估成本控制和利润管理的效果，为战略决策提供参考。