战略管理的步骤通常包括以下几个方面：
1. 环境分析：对外部环境和内部环境进行全面、系统的分析，了解市场、竞争、技术、法律等因素对企业的影响，确定企业所处的位置和机会。
2. 制订愿景与使命：根据环境分析的结果，制订企业的愿景和使命，明确企业的长远目标和核心价值观。
3. 制定战略目标：制定符合企业愿景和使命的战略目标，确定企业在未来一段时间内要达到的具体目标。
4. 确定战略：根据企业的战略目标，制定具体的战略方案，包括市场定位、产品策略、渠道策略、人力资源策略等。
5. 实施战略：将战略方案转化为行动计划，明确责任和任务，分配资源，组织实施。
6. 监控评估：对战略实施过程进行监控和评估，及时发现问题和调整方案，确保战略的有效实施。
7. 调整战略：根据环境变化和战略实施情况，适时调整战略方案，保持企业的竞争优势和持续发展。