合理控制运杂费是企业降低成本的重要手段之一。以下是几点建议：
1. 优化物流流程：通过优化物流流程，减少物流环节，缩短物流时间，减少物流成本。
2. 降低运输成本：选择合适的运输方式，比如选择铁路运输、多式联运等，可以降低运输成本。
3. 降低仓储成本：合理规划仓库布局，优化仓库管理，减少库存周转时间，降低仓储成本。
4. 精细化管理：通过精细化管理，控制运杂费用的发生和支出，比如减少不必要的开支、优化采购流程等。
5. 采用信息化手段：采用信息化手段，比如物流管理系统、运输管理系统等，可以提高物流效率，降低运杂费用。
6. 合理制定运费标准：根据不同的运输距离、运输方式、货物种类等因素，合理制定运费标准，避免运费过高或过低导致的损失。

通过以上几点建议，企业可以有效地控制运杂费用，降低企业成本，提高企业竞争力。