合理控制差旅费用，降低企业成本是企业财务管理的重要任务之一。以下是一些控制差旅费用的建议：
1. 制定差旅费用预算。企业应该在每个财年开始前制定差旅费用预算，并根据实际情况进行调整。这样可以帮助企业更好地控制差旅费用，避免不必要的支出。
2. 选择合适的交通方式。企业应该根据差旅目的地和行程时间选择合适的交通方式，如选择经济舱、高铁等，尽量避免豪华车、商务舱等高成本的交通方式。
3. 合理安排差旅行程。企业应该合理安排差旅行程，减少不必要的行程和停留，避免浪费时间和费用。
4. 控制住宿费用。企业应该选择价格合理的酒店，并且在预订时可以通过网上预订等方式获得更优惠的价格。
5. 控制餐饮费用。企业可以通过提前预订餐厅、选择价格合理的餐厅等方式控制餐饮费用。
6. 加强差旅费用管理。企业应该建立差旅费用管理制度，加强对差旅费用的审核、报销和监督，确保差旅费用的合理性和规范性。

通过以上控制措施，企业可以有效地降低差旅费用，提高企业的经济效益。