管理会计的六个职能包括：
1. 计划和预算职能：制定公司的长期和短期计划，并制定预算以监控和控制公司的财务状况。
2. 决策支持职能：提供决策者所需的信息和分析，以支持管理层的决策。
3. 绩效评估职能：对公司的绩效进行评估，以确定公司的成果和效率，并为改进提供建议。
4. 价值链分析职能：分析公司的价值链，以确定每个环节的成本和价值，并为优化价值链提供建议。
5. 风险管理职能：评估和管理公司的风险，以确保公司能够应对各种风险和挑战。
6. 管理控制职能：制定和实施内部控制措施，以确保公司的财务和业务活动符合法律法规和公司政策。