合理控制运杂费用是企业管理中非常重要的一项工作，下面列举几个方法可以提高企业效益：
1. 优化物流管理：合理规划运输路线、选择合适的运输方式、降低运输成本，同时加强仓储管理，减少仓储费用。
2. 精细化管理：通过建立完善的运杂费用管理制度，加强对运杂费用的监督和管理，避免浪费和滥用。
3. 降低成本：通过谈判、招投标等方式降低物流服务商的费用，同时加强对物流服务商的监督和管理，确保物流服务质量。
4. 技术升级：通过信息化技术的应用，提高物流管理的效率，降低物流成本。
5. 增加收入：通过提高产品质量、拓展市场、开发新产品等方式，增加企业收入，从而提高企业效益。

综上所述，合理控制运杂费用是提高企业效益的一个重要途径，需要企业在管理中加强对运杂费用的监督和管理，降低物流成本，提高物流服务质量，增加企业收入等方面下功夫。