小型微利企业在进行财务管理和风险控制时，可以采取以下几种方法：
1. 建立健全的财务管理制度：小型微利企业应该建立健全的财务管理制度，包括会计核算、财务报表编制、预算管理、资金管理等方面的制度，以保证企业财务管理的规范化和有效性。
2. 精细化的成本管理：小型微利企业应该进行精细化的成本管理，包括成本控制、成本核算、成本分析等方面的工作，以确保企业的成本控制和利润增长。
3. 建立风险管理机制：小型微利企业应该建立风险管理机制，包括风险评估、风险预警、风险应对等方面的工作，以确保企业在面对各种风险时能够及时应对和化解。
4. 提高财务素质和管理水平：小型微利企业应该提高财务素质和管理水平，包括学习会计、财务、税务等方面的知识，了解市场、行业、政策等方面的信息，以提高企业的决策水平和管理能力。
5. 加强内部控制：小型微利企业应该加强内部控制，包括内部审计、内部监督、内部管理等方面的工作，以确保企业的财务安全和稳定性。

总之，小型微利企业进行财务管理和风险控制时，应该注重制度建设、成本管理、风险管理、人才培养等方面的工作，以确保企业的健康发展和可持续性。