通过杂费支出的控制可以提高企业的经营效益，具体措施如下：
1. 杂费支出的分类管理：将杂费支出分门别类，如办公用品、差旅费、业务招待费等，进行分类管理，以便更好地控制和监督各项支出。
2. 制定预算：在每个财政年度开始前，制定预算，明确各项支出的金额和范围，以确保杂费支出在可控范围内。
3. 限制授权：限制员工对杂费支出的授权，确保支出符合公司政策和预算，避免无谓的浪费。
4. 建立审批制度：建立杂费支出的审批制度，确保所有支出都经过审核和审批，避免不必要的支出。
5. 强化内部控制：加强内部控制，建立财务制度和流程，确保杂费支出的记录和核算准确无误。
6. 优化采购流程：优化采购流程，寻找更优惠的供应商和价格，降低杂费支出的成本。
7. 监控支出情况：定期对杂费支出情况进行监控和分析，及时发现问题并采取措施，以提高企业的经营效益。