成本核算和预算管理是公司财务管理中非常重要的一部分，正确处理可以帮助公司实现成本控制和盈利增长。以下是一些处理成本核算和预算管理的建议：
1. 成本核算
（1）确定成本计算方法：根据不同的产品或服务，确定适合的成本计算方法，如直接成本法、间接成本法、标准成本法等。
（2）分类明细账：建立分类明细账，将各项成本按照不同的分类进行记录和核算，如人工成本、材料成本、制造费用等。
（3）实行成本控制：通过对成本的监控和控制，及时发现和解决成本偏高的问题，提高企业的经济效益。
2. 预算管理
（1）制定预算计划：根据公司的经营情况和发展战略，制定年度预算计划，包括收入、支出、投资等各项预算。
（2）执行预算计划：在制定预算计划的基础上，严格执行预算计划，对超预算的项目进行及时调整和控制。
（3）定期检查和评估：定期检查和评估预算执行情况，及时纠正偏差，为下一年度预算计划提供参考和依据。

以上是处理成本核算和预算管理的一些建议，具体实施应根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。