降低主营业务成本是企业持续发展的重要环节之一。以下是一些可能的方法：
1. 优化供应链管理：与供应商协商，寻求更优惠的采购价格，同时优化库存管理，减少库存积压，降低库存成本。
2. 提高生产效率：通过改进生产流程、优化设备配置、提高员工技能水平等措施，提高生产效率，降低生产成本。
3. 采用新技术和新材料：引入新技术和新材料，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。
4. 优化销售渠道：通过与经销商合作、开发新的销售渠道、提高销售效率等措施，提高销售额，降低销售成本。
5. 降低人力成本：通过优化组织结构、减少员工数量、提高员工效率等措施，降低人力成本。
6. 节约能源和资源：通过优化能源和资源的使用，降低能源和资源成本。

需要注意的是，降低主营业务成本不应该仅仅是为了追求短期利润，而应该是为了提高企业的竞争力和长期发展。