预算编制中常用的工具和技巧包括：
1. 历史数据分析：通过分析过去几年的财务数据，了解公司的财务状况和经营情况，为编制预算提供参考。
2. SWOT分析：通过分析公司的优势、劣势、机会和威胁，确定公司的发展方向和重点，为编制预算提供指导。
3. 目标管理：通过制定明确的目标和指标，对预算进行管理和控制。
4. 预算模型：建立适合公司特点的预算模型，包括收入、成本、费用、资本支出等方面的预算。
5. 预算软件：使用专业的预算软件，提高预算编制的效率和准确性。
6. 预算会议：组织预算会议，邀请相关部门负责人参加，共同讨论预算编制的问题，提高预算的可行性和实用性。
7. 预算监控：制定预算监控制度，对预算执行情况进行监控和分析，及时调整预算方案。