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财务职场:财务经理人如何学会理顺思路

来源: 会计网 2014-10-08
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  “观察是采来的花,而思维才能将花粉酿成蜜汁。”对于经理人来说,良好的思维是非常重要的,并不是说对一个刚参加工作的员工要求有很强的判断力。年龄不是问题,这些是基于长期对信息、实践分析与思考的基础上形成的。问题在于你是否深入地去思考这些存在的问题,对信息整合是否恰当,如果你立志成为一个经理人,就不要总是盯着问题的表面,一定要多角度去分析问题的多样性。比如看到很多的财务同事,总是从财务的角度去分析问题,用借与贷的财务语言与业务去沟通,财务只是作为公司实际经营成果的输出,我们要更加关注财务数据的过程及前端,用流程的语言能更真实地反映业务的动态情况。

  作为财务经理人,考虑问题一定不能仅从会计、财务的角度出发,站在更高的商业角度去分析,会使你的眼界和思路更加宽广,这样也更能凸显财务的价值,也有利于财务与业务之间的沟通。

  现在的经理人有一个很大的特点,就是能充分利用资源和有效的方法,这对于效率提高和有效决策有着重要的作用。很多人都会叹息所拥有的资源太少,但是周围有特长的员工或领导、网络、报刊、笔记等都是很好的资源,关键在于你如何去运用。所有的管理工作都是相关联的,要用关联的角度去看,相信周围的资源都会对你有所帮助。

  在如何分析及利用资源过程中,方法论是至关重要的,比如思维导图、one note、头脑风暴等方法论都对工作有很好的帮助,它们能使你的思路更加清晰,在整合资料过程中能发挥重要的作用。

  还有就是使用活页类的笔记本,因为它能建立一个个的知识点,从它积累的过程,也能看出经验和成长的过程,也许一天一页,但一年就是很大一本,它是经验与灵感的汇集,非常有利于培养自己的职业判断力。要学会借鉴其他公司的最佳实践和方法论,比如《麦肯锡方法》、《系统思考》、《餐巾纸的背面》都提供了很好的素材。

  在不断的积累下,慢慢你就会发现,你的独立思考能力会越来越强且可以在工作中为你带来很大的帮助,这就是一个成功会计职场经理人该做到的了。

我要纠错】 责任编辑:zhwk
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