财务经理“6天三级跳”核心管理能力旗舰班（北京15期脱产班）
学完就能当财务一把手（北京4月19日-24日脱产班）
财务经理旗舰班以创新引入“专家团助教”和“实战工作坊”两大教学服务，全面升级四项教学方式，运用先进的财务理念和教学手段，讲解企业财务总监/财务经理的正确思维模式，以丰富的案例分享先进的财务技术、方法和工具，帮助财务人员打破固化思维误区、系统提升14项核心技能。
●全实务，学完你就能当财务一把手！ ●有问题，老师手把手给你当教练！
●全落地，专家团提供实战互动助教！ ●独家研发，只在正保会计网校才能学到！
【旗舰教学】2大创新服务、4项教学升级
1、专家团助教：分组导学、现场咨询、管理落地
多名来自知名企业的财务高管、网校答疑老师、主讲老师组成专家团，通过分组方式为学员提供现场咨询和互动导学服务，通过系统互动案例研讨帮助学员消化课程所学、精准分析财务问题、快速给出解决方案、深入落地到企业管理，有效提升财务管理能力。
（升级1）专家团互动（第1天课后）：汇算清缴案例讨论，解决由此暴露的管理难题。
（升级2）专家团互动（第6天课后）：设计综合系统案例提升财务经理能力，真正学以致用。
专家团：某投资集团高级财务总监 胡女士 某投资集团高级财务经理 肖先生
某知名旅游网站高级分析经理 张女士 某投资集团资金总监 蔡女士
财务经理班主讲老师 周丰 网校资深答疑专家 王老师
2、实战工作坊：真实企业财务资料分析与研讨。
方式：课程期间进行真实企业案例探讨或资料研究，系统化整体设计，直击企业财务管理。
升级3：关注汇算、分析等财税热点，及时针对性提升企业财税管理水平；同时关注内控设计、现金流管理等模块结合进行分组实战讨论与评估。
3-5、模拟财务部、小班式教学、教练式指导等3项特色服务详见方案下方。
6、沙龙式交流：财务沙龙，经验共享交流。
内容：每次课堂安排沙龙交流，举办总监模拟面试活动，提升综合能力。
升级4：老师分享财税热点和实战经验，学员交流企业财税管理经验。
【培训对象】
财务主管、经理职位以上，或具有5年以上实务经验、急需职位突破的财务人员。
【课程安排】
时间：2015年4月19日-24日（脱产班） 预约抢座>>（邀请朋友并报名可享会员价 立即购买>>）
地点：北京海淀区学院国际大厦1层（地铁10号线西土城站A出口右拐即到）
【课程体系】北京班
周丰：中国人民大学会计学专业硕士，著名的财务管理实战专家，具备多年海内外上市企业和集团企业财务高管工作经历，现担任多家企业集团的财务顾问，正保会计网校财务经理特训班特聘专家。周老师极具亲和力和感染力，擅长企业全面预算管理、成本管理、资金管理、财务分析、内控和收购并购等实务操作与培训，对大中型企业财务管控视觉锐利，所倡导的方法、模型、工具非常行之有效。
周老师培训特点深入浅出，循循善诱，气氛活跃，视角独特，内容饱满缜密，透彻讲解理论和生动分析真实案例，提升学员高效解决各项财务问题的悟性和能力。
老师麻辣语录（教你当好财务一把手）
1、我不希望财务经理们太过于倾向谨小慎微型的规避风险，因为商场上的胜利也都是冒着枪林弹雨才能得到的，所以对于前线的业务单位，我们要尽可能的扮演好服务和支持的角色。
2、有时候，一个不当的业务政策，就能把销售毛利化为乌有，所以财务体系一定是和其他管理体系相互依赖，荣辱共存，没有什么财务体系能够独木于林。
3、国内财务对于业务单元的渗透才刚有起步的意识，而国外已经开始渗透至业务链的上下游合作单位，差距显而易见，我们已不再是传统意义上简单的会计总管和技术专家了。
4、成本管理一定是全员管理，和预算管理一样，也一定需要有一把手的鼎立支持，同时财务的视觉不能再局限在生产成本和费用间，要把触觉延伸至业务前端，业务链的全程，持续不断的改良企业成本。
1、专家团助教：详见文档开头。
2、实战工作坊：详见文档开头。
3、模拟财务部：实战演练，模拟财务管理。
方式：学员划分小组，模拟角色实战演练。
内容：模拟企业年终决算大会、子公司预算执行检查等财务情景，提升实战能力。
4、小班式教学：组长负责，全新学习氛围。
班次：单个班次学员总数不超过50人。
内容：选班长组长等班委保证学习氛围，老师与学员之间进行深入互动交流。
5、教练式指导：老师当教练，职场晋升领路人。
方式：在开课期间可以获得主讲专家提供的免费答疑与指导服务
内容：老师提供教练式手把手指导、课堂实战案例分享与经验交流。
6、沙龙式交流：见方案上方。
【培训收益】
1、打破固有思维定式和误区，树立成功财务经理所具备的职业思维。
2、学到世界先进企业的财务管理经验，选择适合自己的业务管理风格。
3、了解财务组织管理能力模型，掌握财务经理所需的14项专业技能。
4、学到全面把握企业财务运作的“法宝”，同时能为决策提供更优化建议。
5、参透决定企业命运的财务规律，掌控企业发展与个人职业生涯未来。
【收费标准】
首天课：预约抢座>>（免费体验 试听>>）
套餐价：立即购买>> 全价8800/人，会员更优惠！
特别优惠：推荐1名以上好友听课，套餐报名可同享会员价（本人和朋友一同预约并报名有效）
【课程时间】上午9:00-12:00，下午13:30-16:30；沙龙16:30-19:30
【培训地址】北京市
【报名咨询】010-82318888 / 400 810 4588
【学员反馈】
财务经理特训班第五期学员崔女士：
首先感谢正保会计网校给咱们建立这个平台，在这六天里，咱们共同学习、交流。感谢老师，六天课程下来，点面都有了，以前很多是没有涉及到的，以后在工作中去运用这些知识，真正融会贯通中，有问题再向老师和同学请教。希望到时候在群里大家都记住我。
财务经理特训班第三期学员梁女士：
这次参加脱产班连续学了六天，老师课程内容实用，讲的又有激情！他的独特思路给了我很多启发，课程里的案例也很丰富、很实用，我最喜欢的就是现场答疑环节老师的“见招拆招”了！
财务经理特训班第二期学员孙女士：
前段时间参加了财务经理班，结识了很多的会计同仁，开拓了眼界，学到了很多东西，回到工作岗位后，将老师讲的方法投入到实践，效果确实不错，领导非常满意，不但开会时表扬了我，关键是还有奖金哦！
财务经理特训班第三期学员李先生：
我从湖南来北京参加六天经理班学习，网校服务真的很到位，面授课还会举办财税沙龙，和同行们学习探讨真是受益匪浅，学了很多管理思路和节税技巧，不虚此行！就是太远，强烈建议网校将财税面授开到湖南！
