会计主管“票账表全流程”5天10项核心能力特训网络班（10期）

来源：正保会计网校 2014-02-21

普通

当好财务主管，期待更高晋升（第10期4月20日开班）

【如何听课】网络面授班

　　1、远程就能参加：利用网校独特的网上直播软件参加面授，不用来现场，在家就行！

　　2、全国都能报名：全国的会计岗位人员都可以报名，只要有网、就可以登录听课！

【课程特色】

　　做业务当不上经理？遇发展瓶颈总冲不过？创新会计主管特训班帮您打开职场成功之门！

【适合人群】

　　财务会计/税务会计、主办会计、会计主管/财务主管/会计师等。

【课程模块】报表·调账·节税（业务型）

感受小文哥老师风采：如何当好会计主管>>

【课程简介】

　　你是否还没有找到让领导重视自己的方法？面对复杂的财务工作，你是否不知道如何理出头绪？
　　为帮您解决以上问题，正保会计网校联合业内财税专家和实务人才精心研发了《会计主管“票账表全流程”5天10项核心能力特训班》网络面授班，分为财务报表分析，主要业务处理，票证财税管理及运营节税筹划等模块，让您全面掌握会计主管应具备的基本素质与核心职务能力，为您以后快速晋升到财务经理、财务总监打下扎实的财税基础。

【课程设置】

安排	课程模块	职务能力	时间
第1天	模块1：从报表看问题（多视角、看实质）报表交上去，你的老板最关心的是什么？明明报表上有利润，但账上却没钱，你怎么给老板做解释？如何运用50个财务分析指标全面监控企业的经营活动？上市公司进行盈余管理的10大绝招是什么，如何破解？	监控企业经营破解盈余管理	4月20日 100元超值体验立即购买>>
第1天	模块2：长期资产核算（S钱变活钱、企业不缺钱）长期资产如何核算？如何促进更有效运转？机器设备、基建项目、融资租赁及长期待摊费用如何控制？是否有节税空间及好的资金利用方法？运用哪些财务分析与管理手段能挖掘长期资产更多价值潜力？	强化管理提升效率	4月20日 100元超值体验立即购买>>
第2天	模块3：收入确认技巧（同样的收入、不一样的税负）收入的确认方式有哪些？如何对8种特殊收入以及常见的奖励积分、平销返利、折扣折让进行账务与税务处理？如何合理运用现行财税规定合理调整销售模式及收入实现方式，进而降低企业税负？	合理确认有效控制	4月27日 600元立即购买>> 试听>>
第2天	模块4：往来款项管理（向应收应付要收益）如何健全公司往来款项结算和控制办法？如何完善相关管理制度并有效执行？如何进行严谨的客户信用分析与资金价值管理，增加收益同时降低企业的损失风险？如何利用往来款项做好盈余管理和节税筹划？	加强信用管理减少资金损失	4月27日 600元立即购买>> 试听>>
第3天	模块5：成本核算管理（控住的成本就是利润）本模块老师将带您深入到成本发生的各个环节，利用对企业运营中投入的料、工、费项目进行有效核算与分析，以达到控制和降低成本的目地。成本核算中涉及到的税务风险分析、识别与控制，也将是本模块的热点。	成本核算控制	5月11日 600元立即购买>> 试听>>
第3天	模块6：存货核算管理（安全、高效、风险）如何加强存货日常核算与管理？如何改进物料流转流程？如何精准分析和预测销售变化，以合理安排企业存货规模？如何规避存货涉税风险以及资金低效率占用等问题？如何灵活运用存货管理降低企业税负？	加速存货周转减少财税风险	5月11日 600元立即购买>> 试听>>
第4天	模块7：费用筹划技巧（同样的支出、不同的税负）如何对企业常见期间费用项目进行有效管理和控制？办公费、差旅费、物料消耗、广告费、佣金及利息支出等重点敏感性费用如何进行分析和阶段性控制？如何充分利用现行税前扣除政策，实现税负转化？	控支出增效益	5月18日 600元立即购买>> 试听>>
第4天	模块8：薪酬节税处理（同样的支出、不一样的收益）节税视角下的薪酬体系如何设计？工资、年终奖、股权激励、职工福利、社保及公积金、劳动保护费等具体薪酬支付如何进行财务处理？常见的薪酬节税筹划思路和技巧有哪些？如何处理和化解薪酬涉税风险？	控制薪酬节约税款	5月18日 600元立即购买>> 试听>>
第5天	模块9：货币资金分析（高效、无息、不差钱）如何对货币资金收支情况进行核算、分析与管理？如何有效跟踪企业的预算执行情况？如何进行日常投资和筹资的价值分析与资金管理？如何有效分析企业运营数据，适时加速资金周转，提升资金使用效果？	使用效率管理能力	5月25日 600元立即购买>> 试听>>
第5天	模块10：节税与创造利润（全程控制、整体收益）利用分析企业税负率的变化，深入分析纳税人常见经营业务，合理控制和降低税负；同时，做好业务的涉税风险判断和税收成本测算。综合运用现行财税核算和控制方法，确保企业顺利完成利润指标。	合法节税、规避风险、创造利润	5月25日 600元立即购买>> 试听>>
套餐	10个模块学完能轻松上手企业财务经理岗位	——	2000元 ~~2500~~元立即购买>>

【教学特点】

　　1、远程直播教学：逼真场景，足不出户亲临课堂；直播教学，实时收看在线视频。

　　2、实务案例讲授：具备实务经验的专家分享真实企业案例，引导学员掌握实操技巧。

　　3、课前案例思考：课前发放案例资料给学员用于思考和讨论，学员之间形成互动。

　　4、课堂案例讨论：学员可实时与老师讨论实务案例，即时得到老师的权威指导。

　　5、老师免费咨询：每次课程预留一小时答疑时间，第一时间解决学员的各种问题。

【主讲老师】陈立文

【学员印象：实务达人，幽默风趣，真的有料】

　　陈立文：国内资深财税实务辅导老师，拥有注会、注税、高会等任职资格，拥有数十年财税实务及考试辅导经验。先后担任美国上市公司财务高级经理，财务顾问公司财税实务咨询总监，某股份（集团）公司财务总经理等职务，现任正保会计网校企业财税会员咨询专家，《会计主管5天10项核心能力特训班》、《财务负责人4天8项核心能力特训班》、注册税务师《税务代理实务》等课程主讲老师。

　　陈老师讲授的课程紧扣最新财税政策，重点突出，举例风趣幽默，讲解通俗易懂；传授的学习方法简洁有效；同时，注意与学员进行各种交流，及时解答学员疑惑，反馈学员建议，深受好评。

　　陈老师麻辣语录：
　　1、谁愿意一辈子做个小会计啊，我们肯定是想着有一天能坐上财务经理，财务总监的位子了。

　　2、老板把我做的会计报表一扔，大声吼道，我看不懂你的烂报表，你就告诉我这个月是赚钱了还是亏钱了？我还需要去向我的朋友借钱吗？

　　3、钱是从外面赚回来的，税是从内部节约出来的，所以，这时体现你人生价值的时候就到了。

　　4、往来款的管理，简单一点说，就是尽可能的早一点收款，然后再晚一点付款，当然也不能晚到别人无法接受的地步，否则人家就会说你的人品有问题，下次不跟你玩了。

　　5、存货的管理，首先不要盘亏，其次最好也不要盘盈，因为天上掉下来的东西，一般不是陷饼，而是陷阱。

　　6、老板们最喜欢的事是天天收钱。最讨厌的事当然就是付钱了：买原材料要付钱，吃顿饭得付钱，雇两个小弟跟班还得付钱！要是哪天实现共产主义，那这些都不用付钱就好了。

【课程收益】报表·调账·节税

　　1、突破职业瓶颈：掌握会计主管10项核心职务能力，完成财务向管理的转型。

　　2、锻炼日常管理：提升针对财务部各会计岗位的组织协调与基层管理的能力；

　　3、财务工具管理：改进日常财务台账、内部管理报表等管理工具，提高管理效率。

　　4、学会价值创造：提升利用财务工具与指标分析管理的有效性，学会创造价值。