广东2月面授：财务影响力与跨部门沟通技巧

　　【课程背景】

　　价值创造历来是企业追逐的重要目标，作为支持和协同的财务团队如何有效通过学习提升管理水平，从核算型财务走向管理型财务，从守护价值到创造价值，打造一支财务铁军。

　　在财务转型的过程中，不可避免面的会遇到各种沟通的问题，沟通永远是企业员工与员工之间,部门与部门之间的永恒话题,尤其作为监督和协同部门的财务更加考验沟通的本领。但是要成为一个真正的沟通能手,并不是与生俱来的,因为沟通是讲求技巧性和技术性的,不管作为上司或下属,要在企业组织中“行云如水”,掌握必要和良好的沟通技能是基础的。为了实现财务工作的价值，只有尽快跟上时代的要求，在传统财务向管理型财务转型过程中，借势提升影响力，同时掌握基本的跨部门沟通技巧，获得老板和各部门的理解与支持，才能实现财务个体价值和企业管理价值双赢的目的。

　　【培训收益】

　　课程设计从财务的核心价值出发，不仅关注财务人员在专业上的提升，更强调其在软实力上的成长，突破财务的沟通障碍和壁垒，搭建有效沟通桥梁，组建高效财务团队，从根本上解决财务跨部门沟通问题，发挥财务应有的作用，打造一支财务铁军，实现对公司整体价值的提升，让财务人员不仅具备干事的水平，更要学会成事的能力。

　　·明确定位：明确财务部门在企业中的角色与定位，掌握财务影响力塑造要点

　　·管理提升：提升财务团队的管理能力，培养一批管理型、创造型的财务人才。

　　·部门协同：把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，理解协同协作的力量。

　　·掌握技巧：解析跨部门沟通的关键点和沟通技巧，找到消除沟通障碍的方法。