重庆9月面授：财务管理转型与能力提升-构建财管体系，实现财管转型

　　传统核算式财务管理早已落后，新时代对企业财务管理人员提出了更高的要求，资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这与财务管理紧密联接，财务管理转型已成为企业发展的必经之路。

　　"十二五"规划中提出要把"创新驱动、转型发展"战略目标贯穿于经济社会发展的全过程和各个环节，这就要求财务管理人员更多接触业务层面，更快进行数据汇总与分析，打破局部视野建立全方位转型应对支持体系。

　　新经济时代需要财务人员加强财务筹划，保障资金获取、优化配置、高效运用；要防范投资风险，加强投资和经营的全过程监管；要控制风险，实施精细化管理，有效控制经营成本，确保经营收益；降低决策风险，提高决策信息的有用性，提升企业的绩效管理水平。

　　本课程将帮助您通过提升财务管理能力，让学员进一步掌握财务管理转型的条件、方法，帮助明确财务管理组织和财务人员在企业转型中承担的具体职责和价值，给到全面转型的思路与方法。财务管理作为企业管理重要组成部分，因此，财务管理转型势在必行。